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落实交通强国 培育“政治过硬 武艺高强”的干部职工队伍

发布时间:2017-12-11 15:13:36    来源:    作者:丁明杰 张志明

   总书记在十九大报告中有3处涉及铁路工作,肯定了高铁等基础设施建设快速推进的成绩,提出了交通强国的号召,让我们倍感振奋,也更明确了我们的职责使命和努力方向。

   武昌东车务段驻守中国铁路武汉局集团公司东南两大门,管内高铁、客专、城际、普速“四铁”并行,最先进和最陈旧的设备共处,担负着武汉局三分之一装车、四分之一卸车和艰巨的旅客运输任务,要真正肩负起交通强国的历史使命,我们就必须培育一支“政治过硬 武艺高强”的干部职工队伍。



一、以思想武装为统领,全力打造政治过硬、对党忠诚的党员干部队伍

     铁路是国家基础行业、交通大动脉,经济建设先行官,其鲜明政治性和地位决定了其党员干部队伍必须政治过硬、对党忠诚。要以党的政治建设为统领、坚定理想信念为根基,永葆绝对忠诚的政治本色。

     一是抓实两级班子,提高八种本领。要紧紧抓实党委、(总)支部两级班子,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全体党员干部。要把学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想内化于心、外化于行,转化为习近平总书记在十九大报告中围绕“本领高强”列举的增强八种本领的要求,即:学习本领;政治领导本领;改革创新本领;科学发展本领;依法执政本领;群众工作本领;狠抓落实本领;驾驭风险本领。这些本领的增强,既是对领导干部提出的具体要求,也是党的各级组织的职责。要教育引导广大党员干部切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,善始善终抓好 “不忘初心、牢记使命”主题教育,推动广大党员干部奋力谱写新时代铁路事业壮丽篇章。

     二是用活两个阵地,增强四个自信。要继续坚持办好党员轮训班、干部管理人员培训班,始终把政治建设、理论教育摆在培训班教学的首位。组织开展十九大精神大学习、大讨论、大落实,在学懂、弄通、做实上下功夫。引导党员干部深刻理解新时代中国特色社会主义思想的时代背景、精神实质、丰富内涵以及基本方略;正确认识我们党建党以来、改革开放三十多年来、特别是十八大以来取得的辉煌功绩和巨大成就;深入领会经过长期努力,中国特色社会主义进入新时代这一我国发展新的历史方位,意味着科学社会主义在二十一世纪的中国焕发出强大的生机活力,在世界上高高举起了中国特色社会主义伟大旗帜的深刻内涵。继而进一步坚定党员干部的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。坚决维护习近平总书记在党中央、在全党的核心地位,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,时时事事处处维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导。

     三是弘扬两种精神,推进四德建设。人民有信仰,国家有力量,民族有希望。我们要在全体党员职工中广泛开展理想信念教育,弘扬民族精神和时代精神,推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设。一方面要用传统文化、传统美德教育人、引导人。要切实利用好我段全国最美家庭、全国向上向善好青年谢强的精神文明建设成果,大力宣传身边人、身边事的凡人善举,不断扩大最美职工、最美家庭、最美车站朋友圈,不断壮大向上向善好青年、好职工队伍。另一方面要用新价值观、新精神激励人、鼓舞人。要在全体党员职工中开展社会主义核心价值观、新时期铁路精神、武铁精神教育,激励党员职工爱国、爱党、爱路;敬岗爱业,诚信守法,移风易俗,弘扬时代新风,自觉抵制腐朽落后文化的侵蚀,强化社会责任意识、规则意识、奉献意识,推进文化道德建设迈向新高度。

二、以奋发有为为核心,全力打造业务过硬、本领高强的人才队伍

    中国高铁引领世界,要保证运输安全,必须有一支业务过硬、本领高强的人才队伍。要全面贯彻党的十九大作出的建设高素质专业化干部队伍的战略部署,以打造专业化人才团队为切入点,以培养精英工匠队伍为着力点,以储备可持续发展后备力量为落脚点,全面提升人才队伍数量和质量。  

     一是着力打造专业队伍。要坚持专业负责制,做到专业的人做专业的事、专业人才管理现场专业。加强专业科室建设,根据业务特点、现场需求,专业发展的需要,选拔专业功底深、专业能力强、现场经验丰富的专业人才,充实到专业科室。加强安全运输指挥中心建设,组建门类齐全、结构合理、灵活多样的专业化团队,运用大数据分析、音视频管理、工作轨迹管理系统等现代化设施设备和技术手段,对现场实行专业指导、远程指导,确保第一时间发现现场问题,第一时间解决现场问题,第一时间纠错纠偏,提高职工运用规章、执行作业标准的能力。结合现场案例开展交班分析、案例警示教育和专项培训一体化运行机制,培养造就一大批有理论、会操作、懂专业、善培训的专业人才队伍。

     二是着力打造工匠队伍。主动适应中国高铁、铁路对人才提出的新要求,针对新设备、新设施,新的管理理念、新的管理手段不断推陈出新的现状,遵循人才培养规律,加快培养大国工匠、铁路工匠、首席工程师、首席技师等高技术人才队伍的培养力度和广度。建立领军人才发现、使用和激励机制,大力培养业务专家、技术“精英”、管理人才和复合型人才。深化人才培养、选拔机制,开展着力于长远发展培养人才,着眼于现场需要磨砺人才,着重于运输安全检验人才培养工作。形成机关与现场的上下结合、生产与管理相结合、党政交叉任职相结合的人才培养机制,提供人尽其才的土壤和环境,让大国工匠、铁路工匠、首席工程师、首席技师等高技术人才充分涌现,建立车务系统人才高地。

      三是着力培养后备人才队伍。一方面要加强青年大学生的培养。按照自主规划、多元锻炼、定向培养、追踪考核的模式,认真负责地为青年大学生上好入职第一课,安排优秀的指导老师,帮助大学生做好职业规划;让大学生更广泛地接触运输生产一线各专业、岗位、职名,真正实现理论与实践的完美结合,使大学生更接地气、更深刻掌握现场第一手情况,以利于其将来厚积薄发式的成长;要根据大学生所学专业、个人性格、成长表现做好组织定向培养,有意识、有意向的压担子、给任务,同时做好追踪考核,让每一名人才在公平、公正、公开的平台上尽情施展才华。另一方面要加强后备班组长队伍的培养。班组长作为兵头将尾在现场管理、安全生产中具不可忽视的重要作用。我段职工平均年龄偏大,班组长队伍同样存在老化的问题。为此,必须认真坚持后备班组长培养制度,在优秀大学生、优秀职工中选拔培养后备班组长,采取送培、自培方式,加速班组管理、班组思想政治工作、业务技术等方面有针对性的培训,使其迅速成长起来,尽快成为合格的班组长。

三、以深化改革为动力,全力打造生动活泼、各展其长的职工队伍

     一是切实尊重职工,培育拥护、支持改革的职工队伍。目前全路上下广泛开展的公司制改革是当前的重要任务,关系铁路的长远发展和核心竞争力。要办好事关全局的大事,我们必须坚持依靠职工办企业的原则,充分尊重职工主人翁的主体地位,相信和依靠职工。要将公司制改革的目的、意义、方式方法等原原本本地向广大职工进行宣传,教育引导职工正确认识铁总上下开展的公司制改革的深远的历史意义和深刻的现实意义,唯有得到最广大职工的关心、支持和拥护,我们得改革才是有源之水、有本之木,改革才能更顺利更有效进行。

     二是切实相信职工,培育保安全、增效益的职工队伍。党的十九大提出了两个一百年的奋斗目标,“十三五”战略规划稳健实施,深化供给侧结构性改革向深层推进,交通强国的号角已然吹响。全体铁路职工和强国人民一样,在实现伟大梦想,推进伟大事业的新的历史征程中任重道远。我们要积极响应党中央的号召,按照铁总提出的“强基达标,提质增效”的工作主题笃定前行。要守住高铁安全、旅客列车安全的政治底线不放松,激励全体职工为社会提供最优质的公共服务产品,为提高全社会的获得感、幸福感、安全感做出铁路人的积极贡献。要相信职工的聪明才智,鼓励、激励职工敢于拼搏市场、善于客货营销、勇于实现自我超越,全力助推企业提高运输效率和经济效益。

     三是切实调动职工,培育讲文明、讲奉献的的职工队伍。十九大提出的建设美丽中国、实现中国梦的号召,需要全体中华儿女用钉钉子的精神,一件事接着一件事干,一代人接着一代人干。有着优良革命传统的铁路职工更应如此,坚守社会主义核心价值体系。要在全体职工中加强爱国主义、集体主义、社会主义教育,引导职工树立正确的历史观、民族观、国家观、文化观,养成讲文明、讲诚信、讲奉献的个人品德。立足本职岗位,积极践行社会主义核心价值观,倡导文明服务、优质服务,建构具有行业、地域特色的服务文化,为做大、做优、做强中国高铁、中国铁路的国际品牌做出更大的贡献。
关键词武艺; 高强; 强国;

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