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突出学员党性锻炼 强化学员自主管理 切实提高局管领导人员培训实效

发布时间:2017-07-12 09:29:26    来源:    作者:张琳
    4月12日至5月28日,武汉铁路局(下文简称路局)党委连续举办5期局管领导人员学习贯彻党的十八届六中全会精神集中轮训班(其中正职班3期、副职班2期),来自全局基层单位、铁路公安和铁路检察院系统的500名领导人员参加了为期5天的集中轮训。为把本次轮训办出质量、办出实效,路局党委高度重视,多次召集有关部门专题研究,提出了具体指导意见;局人事处(党委组织部)与局党校紧密配合,认真谋划培训计划,精心设计教学模式,精挑细选优秀师资,制订了一整套培训管理方案。依靠各方面共同努力,这轮培训主题突出、组织有力,培训效果得到各方面广泛认可。总结起来,主要有以下几个特点:
    一、坚持党校姓党,把加强学员党性锻炼作为培训的重要内容
   常言道:兵怕分散,将怕集中。在以往的领导人员培训中,考虑到领导人员的工作性质,顾及人情面子,在管理上常常网开一面,导致领导人员培训管理偏软、偏松。落实全面从严治党的要求、坚持党校姓党的原则,必须抓住领导人员这个“关键少数”,严明纪律、从严要求、从严管理。本着这一思路,在谋划培训方案时,我们提出:借鉴党支部书记培训班和党员示范培训班成功经验,把严格管理作为加强党性锻炼的重要手段,以更高标准、更高要求,切实加强领导人员培训组织管理,得到了路局党委高度认同。在培训过程中,主要采取了以下措施:一是综合运用多种形式,将党性锻炼贯穿到培训全过程,特别是在培训中把封闭式管理与军事化训练相结合(学员全部住校,每天早上6:00-6:40起床、整理内务,6:40-7:20开展拓展训练),把加强培训组织与强化学员自我管理相结合,把升国旗唱国歌与重温入党誓词、晨读经典著作相结合,把课堂学习与课堂演练、课后研讨相结合,把理论学习与联系实际撰写调研文章相结合,组建了班委会,开通了微信群,编辑了反映学习情况的H5等音视频资料,整个培训组织管理井然有序,学员精神面貌焕然一新。二是细化考核标准,强化激励约束机制,将不按要求着装和佩戴党徽、课堂上接打手机和随意走动、宿舍内务不整洁、学习笔记不认真、不按时完成培训任务或完成任务质量不高、不参加各项集体活动等12项内容纳入党性锻炼负面考核清单,将积极参与讨论交流、积极参加义务劳动、主动为班级服务等5项内容纳入党性锻炼正面加分清单,制定了详细的扣分和加分标准,并按标准严格考核落实。同时,将党性锻炼考核成绩纳入培训总成绩(权重占培训总成绩的50%),培训合格者(总成绩80分以上为合格),核准继续教育学时;不合格者,不予登记继续教育学时,培训费用自理,在全局范围通报。切实有效的管理机制,将从严管理扩展到培训组织的全过程、党性锻炼落实到培训组织的各环节,得到绝大多数学员的充分肯定。
    二、转变管理方式,使学员自主管理成为培训管理的主要手段
    以往的培训管理中,班主任是培训管理的主体,学员处于被管理的地位,导致学员主动参与的意识缺乏,培训效果大打折扣。此轮培训中,我们根据领导人员政治素质高、管理能力强的特点,提出了以学员自我管理为主的指导思想,制定了具体措施,取得了良好的效果。一是打破常规,利用学员报到的首日晚上召开班前动员会,组织学员认真学习培训管理制度,明确培训管理要求和管理标准,由军训教官在叠军被、整理内务等方面进行现场示范,为学员开展自我管理、自我服务“立标打样”;推选个人素质高、愿意为班级服务的学员组成班委会,引导班委成员明确工作职责、工作流程,发挥带头作用,加强自我管理,带动全体学员由被动参与学习转变为主动参与学习。二是把日常管理的主体由班主任转变为班委会,形成了班主任牵头负责、督导落实,班委会具体负责、自我管理的培训组织新模式。培训中,班长在班主任指导下,全面负责班级日常管理,召集班委会总结点评当天情况、布置第二天工作,主持全班性学习交流;学习委员负责学习管理,领誓入党誓词,组织晨读经典著作;纪律委员负责日常考勤和纪律,坚持每天对学员出勤情况进行四次考核,经班主任核对后予以公示;宣传委员负责班报组稿编辑,以及微信群的建立运行,特别是组织学员依托班级微信群这一平台,自主上传的学习体会、自主创作的学习生活记录短片,真情实感,文采飞扬,图文并茂,各具特色,给人以思考和启迪。在班级文体活动中,一改原来由班主任全程包办的做法,转变成由文体委员组织报名、牵头联系场地设备、制定比赛规则、安排后勤服务,全体学员参与热情高涨,活动组织井井有条,有效调节了学习生活,营造了“团结、紧张、严肃、活泼”的浓厚氛围。
    三、突出培训主题,在提升培训针对性、实效性上做文章
    组织开展局管领导人员学习贯彻党的十八届六中全会精神集中轮训,是路局党委落实中央、总公司党组部署,抓住局管领导人员这个“关键少数”,全力推动路局全面从严治党与全面从严治企同频共振、到底到边的重要举措。作为主要承办单位,我们把办好这次轮训作为首要的政治任务和今年干部培训的头等大事,围绕培训主题进行了深入谋划和认真组织。一是精心设计培训方案,合理安排教学内容。由主管副校长亲自负责,在组织有关部门负责人和骨干教师深入学习领会全会精神的基础上,大力开展调查研究,了解基层单位领导人员的意见建议;通过现场考察、电话联系等多种途径,与铁道党校、湖北省委党校和其他兄弟局党校广泛交流探讨,共同谋划培训方案;着眼提升培训质量,打破地域界限,在全路、全国党校系统精心甄别筛选主讲教师;局管领导人员培训计划最终下达后,又与局人事处(党委组织部)一起,对培训方案进行了再次研讨,对每一个教学专题进行了认真把关。由于准备充分,这轮培训主题突出、针对性强,各培训班除安排了六中全会精神、全国国有企业党建工作会议精神等主体课程外,还根据不同培训对象分别安排了不同的课程,如在正职班安排了《国有企业管理人员领导能力和领导艺术》等课程,在副职班安排了《如何当好领导干部(副职)》等课程,做到了分类培训、重点突出。特别是在培训中,路局党政主要领导亲自参与开班动员,结合路局重点工作和党建工作带头为学员授课,授课内容既有学理分析,又有具体工作指导,提纲挈领、针对性强,为全面贯彻“两个会议”精神,推动路局全面从严治党、全面从严治企指明了方向;来自中央党校、国家行政学院和湖北省委党校的专家学者的授课,紧密围绕十八届六中全会这一主题,高屋建瓴,深入浅出,带给学员们一场场思想盛宴。二是改进教学方式,激发学员学习动力。在教学手段的运用上,一改以往“满堂灌”、“填鸭式”的教学方式,减少教师课堂讲授时间,留出时间让学员就自己感兴趣和有疑问的问题,与教师进行互动交流,增强了学员学习主动性;开展演练式、案例式教学,如在副职班(主体成员为各单位党委副书记)教学中安排媒体采访应对专题,学员分组扮演不同角色,现场模拟应对媒体采访,任课教师对模拟采访情况和学员表现进行现场点评,平时侃侃而谈、能言善辩的学员,在情景模拟中深深感受到了自身不足,增长了见识,增强了应对能力。与此同时,把开展课后点评、分组研讨为提高培训质量的重要手段,每个专题的授课结束后,组织学员结合自身工作实际对授课情况进行点评,交流学习收获;每天晚上19:30到21:00,由班委会成员(各小组组长)分别组织本小组学员开展学习研讨,围绕当天的授课内容,结合“强基达标、提质增效”等重点工作各抒己见,谈体会、谈感受、谈问题、谈设想、谈建议,实现了培训学习与工作落实的有机结合。
    这次领导人员集中轮训,是我局继党的十八大精神集中轮训以来的又一次大规模集中培训。学员普遍反映,本次轮训主题突出、管理规范严格、服务热情周到、授课上接天线下接地气,是一次加钢淬火、加油充电之旅。一些学员还表示:将把本次培训的经验运用到自己所在单位党员干部培训中,同时希望这样的培训至少每年安排一次。认真分析本次轮训,我们也清醒地认识到,学校工作还存在不可忽视的问题,特别是在全面加强内部管理上,与从严治校的要求还有一定差距。下一步,我们将进一步总结经验教训,切实加强学校内部管理,将党校姓党、从严治校落实到学校工作的各个方面,推动全局党员干部培训再上新水平。

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