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深刻领会“强基达标,提质增效”主题 围绕中心展现作为

发布时间:2017-06-19 15:22:35    来源:    作者:李家新 龙文武
    新一届总公司党组成立以来,基于“三个后的基本判断”,提出了“强基达标,提质增效”铁路发展的新战略。这一新战略,直面铁路改革发展中存在的基础不牢,标准不高,质量不好,效益欠佳的突出问题和制约短板,明确了铁路改革发展的方向,汉西车务段党委深刻领会并围绕中心开展了工作。
     一、充分认识“强基达标,提质增效”深刻内涵,把握主题主线
    作为一线运输单位,贯彻落实“强基达标,提质增效”工作主题,首先要解决的是认识问题。就是强什么基?达什么标?提什么质?增什么效?基是基础,是事物发展的根本和起点,一切工作都有基础,包含着我们工作的方方面面,安全有安全基础,管理有管理基础,党建有党建基础等等。标是标准,是衡量事物的准则,也是评判事物发展的标尺,铁路是个大联动机,每个系统、部门和岗位都有着各自的工作标准。质是质量,是指用一定的标准评判工作实绩的优劣程度,有好的,也有坏的,有优秀的,也有不合格的等等。效是效益,指效果、效率和利益,这里包含两个方面,一是指利益,包括经济效益和社会效益,另一个指效率、效果,包括效能和作用的发挥。以经济效益为中心是铁路发展的中心工作,也是确保国有企业保值增值根本要求,发挥党建在促进中心工作中的作用和效能,也是坚持党对国有企业的领导不动摇的职责所在。所以说,这里的基础、标准、质量、效益是个大范畴,不是简单的指某方面的具体工作,而是包括我们一切工作的方方面面。不管是什么系统,不管是哪个工种,不管是党务,还是行政,都有不同的质量和评判标准,所以说“强基达标,提质增效”既有抽象性,又有具象性,执行过程中必须结合实际。
     今年以来,针对武孝城际开通、长荆线车务业务划入和服务国家“一带一路”大战略的“中欧班列”安全开行等重点任务,汉西车务段党委紧紧抓住“强基达标,提质增效” 这个主题,围绕中心展现作为。
     二、精准施策精准发力,多种方式落实“强基达标,提质增效”
    1.以“强基达标,提质增效”主题教育活动为载体,强化铁路改革思想引领。坚持把“强基达标,提质增效”作为今年宣传工作的重中之重,通过认真策划、编辑、制作“幸福账单,你我买单”宣传折页,跟职工算安全帐,算效率账、后勤账、稳定账,教育和引导全体党员干部坚决摒弃安于现状、不思进取的思想,让每名职工都能知道自己的使命和责任,积极开展营销推介,通过加强上门走访、网络宣传、召开推介会等营销举措,广泛宣传铁路产品和价格优势,不断吸引新兴货源和新增运量,促进货运营销提质增效。
    2.以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,不断夯实党建基础。路局党委围绕”强基达标,提质增效”这一主题,结合固化和拓展“两学一做”学习教育效果,提出了党建“强基达标,提质增效”工作要求,先后出台了“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案,制定党员积分制管理指导意见,列出了标准化党支部2017年创建任务责任清单等一系列具体措施。这些措施,从党员日常教育,质量评价,从支部设置到考评机制,从支部书记队伍到标准化党支部有形化阵地建设,从严格党内政治生活到创先争优,对于基层党委加强和改进党员的日常教育管理,把党要管党、从严治党的要求延伸到支部、落实到党员,具有很强的针对性和实效性,作为党委,我们要牢固树立“一切工作到支部”鲜明导向和始终坚持问题导向,以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,切实增强抓党建责任意识,抓实基层支部这个关键,真学实做,真抓实改,确保党建实现“强基达标,提质增效”。
    3.以推动“五个武铁”建设的实际成效为标尺,检验党组织的工作和战斗力。一要在安全上求实强基。一方面始终坚持“求实强基”的总基调,主动适应生产力布局新变化,落实第二个“五个武铁”新要求,围绕制约车务段安全发展的突出问题,着力在解决思路不宽、观念陈旧、管理粗放、安全能力不足下功夫。另一方通过举办各种培训班,在强化政治理论学习基础上,强化班子业务知识的学习,补强安全知识短板,强化管理知识的学习,堵住安全管理制度漏洞,真正把安全理论知识转化成推动车务段发展的新思路,转化成和谐发展的新机制,转化成安全发展的新举措,不断提高班子驾驭全局、应对复杂局面的能力,坚决守住发展决不能以牺牲安全为代价这条红线,确保运输安全持续稳定。二要在营销品牌上提质增效。解决职工收入偏低,补齐这个短板,最有针对性、可行性的出路就是“提质增效”,充分发挥党组织宣传优势和党员骨干优势,积极开展营销项目公关,用好党建工作与业绩一体化考核机制,激发干部职工投身营销积极性,树立营销品牌意识,在加大营销品牌和文化创建指导力度的同时,注重整合各站段品牌资源,减少各自为战,自成一体,相互恶性竞争、品牌过于分散,影响力弱的情况,尽快形成具有特色的大营销品牌,放大品牌效果。三要在选人用人上把关。坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用,尽快实行岗位管理,立足打破人员身份界限,有序推进生产力布局调整后岗位管理工作,把实施岗位管理作为加强干部队伍建设重点工作,坚决克服一些历史遗留困难,理顺关系,确保人尽其才,才尽其用,为车务段的发展提供有力的人才保障。
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