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发挥“五种效应” 力求“五个结合” 深入推进动车特色安全文化建设

发布时间:2015-04-08 10:58:26    来源:政工在线    作者:李伟
发挥“五种效应” 力求“五个结合” 深入推进动车特色安全文化建设
——学习《深化安全文化建设 提升安全管理水平》的思考
 
    《深化安全文化建设 提升安全管理水平》中指出,各级组织要全面加强具有武汉局特色的安全文化建设,充分发挥安全文化对安全生产的引领和推动作用。对武汉动车段而言,就是要立足高铁发展形势和动车检修实际,培育好动车特色安全文化,为安全生产提供坚强保证。

    一、找准差距不足,增强动车特色安全文化建设的“源动力”。

    一是广泛宣传引导,帮助端正认识。我段年轻职工对路情、局情和段建设发展历程不够了解,对车辆系统“无功就是过”的优良传统认知程度不一,对动车特色安全文化的理解和认识不深不透,主观感受比较片面,导致主动参与不积极。因此,必须要大力加强宣传引导,引导干部职工走出思想误区,树立正确的观念和认识。

    二是统筹规划完善,横向查找差距。我们提炼了“忠诚、细致、安全、创优”的武动精神,推出了“武铁班组之星”汉口动车组运用所专修班,横向比较来看,与武汉客运段高铁“凤舞楚天”服务品牌,与荆门桥工段“湖北最美一线职工”鲁朝忠为代表的兄弟单位劳模骨干群体等相比存在差距。因此,必须在方案设计和整体规划上做足功课,不断丰富形式载体,把整体性和功能性结合起来,这样才能真正体现动车特色。

    三是注重实际实效,做到知行统一。对安全文化的深入拓展不够,注重较多的是对安全责任表层内容的理解,没有对提炼和提升的过程进行挖掘宣传,职工感知度和认同感得不到提升。环境营造上未根据需求细化分类,职工观看时直观感受不深。下发制度规定联系实际不紧密,抓职工学习检查不够到位,效果打了折扣。这些问题的存在,提醒我们在推进特色安全文化建设的过程中必须脚踏实地,以负责任的态度做到虚功实作,把基础工作抓实抓到位。

    二、发挥“五种效应”,提高动车特色安全文化建设的“核心力”。

    一是发挥安全理念文化的“引领”效应。通过宣讲报告、专题讲座、知识竞赛等形式加大宣传力度,抓好检修库、办公楼等场所宣传方案的优化设计,引导职工把动车检修工作与国家形象、铁路事业发展联系起来,树立“段兴我兴、段荣我荣”的使命感和责任感。举办好“我为安全文化献一计”、“安全文化大家谈”等主题活动,引导全员积极参与,为段安全文化建设献计献策,营造良好氛围。

    二是发挥安全管理文化的“规范”效应。健全安全管理职能、安全风险防控、安全风险分析、安全问题整治等一系列制度,促进安全管理规范化。健全分工负责、逐级负责、岗位负责机制,建立安全目标、作业贯标、质量达标机制,完善安全结果激励考核和责任追究机制等。狠抓安全生产中不落实的人、不落实的事,通过添乘包保、值班盯控、暗访写实、夜查跟班等形式,对各级干部干事履责情况进行检查,对发现的问题实行跟踪整改、动态销号。

    三是发挥安全行为文化的“提素”效应。建立完善《作业指导书》和《应急故障处理手册》,开展业务学习和对规对标,督促职工落实作业标准。组织岗位培训和技术比武,在运用修、高级修不同工种开展作业指导书和应急故障处置技术竞赛,促进综合业务能力提高。抓好职工日常行为规范,严格落实“两人成行、三人成列”、出入库刷卡等制度,执行地勤机械师“必看必指必呼必画”和随车机械师“听看闻巡联”作业法,确保检修质量达标。

    四是发挥安全设备文化的“保障”效应。针对动车检修设备多、价值高、技术强的特点,加强与一体化单位协作配合,加强对设备运行情况的监控检查,规范日常检查、周期性养护周期,发现早期故障及时处置修复,确保开机率和使用率。对修管用制度进行修订完善,明确责任包保、检修流程和作业标准,促进设备管理的科学化和规范化。

    五是发挥安全环境文化的“凝聚”效应。每月举办一次升国旗、每季度开展一次“三热爱”主题活动,每年到文化广场倾听一次铁路发展史、参加一次高铁时速体验。完善段区内文体场所和软硬件设施建设,组织唱段歌活动,利用安全文化手册、《武动家园》刊物、宣传片等载体进行展示,利用宣传片、广播站等载体宣传先进典型,营造工作学习化、学习工作化氛围。

    三、力求“五个结合”,提升动车特色安全文化建设的“思考力”。

    一是要与社会主义核心价值观相结合。加强“爱国、爱路、爱岗位”教育,引导干部职工把动车检修事业与“中国梦”和社会主义核心价值观联系起来,与“安全现代进取精细文明”武汉局和“一流动车段”建设目标联系起来,树立正确的世界观、人生观和价值观,在动车检修事业中找寻精神和价值追求。

    二是要与武动精神理念相结合。不断总结、提炼和丰富武动精神和安全理念内容,形成比较系统、厚实的理念层次,将其叫响、叫实。注重发挥好职工的聪明才智,立足岗位拓展安全文化理念内涵,提升职工“修优质精品动车、树武动职工形象”的自豪感、责任感和使命感。

    三是要与规范管理实际相结合。把动车特色安全文化与动车检修、运营维护的过程密切结合,与“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化”等管理过程相结合,在生产过程、管理过程中寻找感人故事、挖掘先进事例、树立典型形象,通过以点带面进一步弘扬安全文化,实现与安全生产的相互统一。

    四是要与职工成长成才相结合。以“紧贴高铁发展形势、紧贴动车检修实际、紧贴现场生产需求”为着力点,建立职工职业生涯导航规划,铺画成长成才路线图,实行多岗位轮岗锻炼,为其成长提供优越条件。通过“武动之星”、岗位明星以及安全标兵的选拔、表彰、推广等活动,激励职工积极向上、争创一流。

    五是要与维护职工利益诉求相结合。把满足职工利益诉求作为服务安全生产的重要内容,加强和改进厂务公开、民主管理工作。以满足职工需求为出发点,持续改善生产生活环境,让职工在优美、适宜、和谐、温馨的环境中形成归属感和向心力,为保障安全生产服好务。

 

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