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深入推进“创岗建区”活动的实践与思考

发布时间:2015-08-03 10:51:42    来源:    作者:卢少兵
    为扎实推进党支部建设三年基础工程,进一步规范党支部活动。今年以来,我们以创岗建区为主抓手,指导支部在开展活动中立足实际突出特色、安全生产突出成效、具体做法突出品牌,有力地推动了党内活动具体化、长效化和有形化。

    一、努力营造人人参与的创建氛围

    提高全体党员认识,尤其是基层党支部的重视,是确保创岗建区活动取得实效的首要前提。我们在拓展宣传途径、公开岗区划分和建动态阶段目标上着力,调动党内组织及全员自主参与创争的积极性。

    1.多途径开展宣传。我们通过各种会议宣传以及段刊《麻工信息》、办公网络、短信、微信、微博、QQ群、宣传栏等载体,做好开展“创岗建区”活动的宣传发动,尽可能使这项活动让全段党员包括全体职工熟知。

    2.公开岗区划分。我们下发文件并分头指导各党支部进行岗区划分,要求现场根据实际情况和党员个人意愿进行合理搭配,不搞一刀切、一言堂,对不具备条件的工班不设岗建区。岗区划分后要在班务公开中进行公示,让党员参与岗区划分并公示,既给予党员自己平时提醒,同时又自觉接受职工群众监督。

    3.建动态阶段目标。我们紧密围绕“安全、质量、稳定、经营、发展”的重点工作,以季度为单位,结合实际、针对当前重点和形势任务,确定具体的阶段活动目标。在季度目标实现的过程中,使得创建活动的成效明显化,也调动支部和党员在创建中时时感受到活动的要求和动力。

    二、积极采取一岗一品牌、一区一特色的有效做法

   针对工务段线路、桥梁、焊修、探伤、客专、施工等不同工种的车间,设计好不同具体的活动载体,是确保创岗建区活动深入开展的重要保证。我们采取鼓励自主设计载体、日常检查和互检动态评比、现场推进会交流扩大影响等形式,来进行抓创建促效果。

   1.搭建活动载体。我们针对不同车间、不同工班、不同岗位实际和工作特点,注重培育和打造符合岗区特色品牌,促进中心工作。全段线路车间根据生产重点、设备动态分阶段地打造优质道岔、曲线;桥隧车间根据季节变化和维修重点打造放心桥梁、隧道;专业性车间建设文明工地、焊修工作台;探伤车间打造“红旗探伤工作车”等品牌,不断创新创建形式,形成了以全路技术能手、火车头奖章获得者李星“创新工作室”等一批叫得响的创岗建区品牌。

    2.紧贴工作实际。我们将“创岗建区”活动真正与全段中心工作紧密结合,尤其是将党员“三无”竞赛、创建党员优质设备等工作与创岗建区有机结合起来,建立党员岗、区写实制度和积分制,及时记录反映党员日常岗、区作用发挥情况,避免岗区考评凭印象、走过场。同时把岗区考评与车间(科室)标准化建设评比、职工岗位达标考核、岗位明星评选等工作紧密结合,融为一体,形成以创岗建区为主抓手,做到目标一致、工作同抓、内容互补。

    3.现场会议推广。我们坚持开门搞活动方法把季度支部交流互检、召开现场会等形式推进各支部“创岗建区”的质量与进度。创建活动以来,我们对黄州线路车间党员创“优质道岔”、探伤车间建“红旗班组”等党内几个品牌进行经验总结,召开3次支部现场会进行交流。在全段形成党员创岗建区过程有载体、活动有标杆、成效显现化,群众也认可,同时又保证了各支部创建进度均衡的状态。

    三、初步实现百舸争流的创建态势

    通过开展“创岗建区”活动,调动党员的积极性,搭建起党员展示作为、发挥作用的平台,在推动全段安全、经营、稳定、发展中当先锋、做表率。

    1.安全始终保持有序可控的局面。通过“党员安全监督岗”、“党员安全放心哨”、“党员流动红旗”等创先锋岗载体,把控好现场;强化“规范管理”、“联劳联控”、“排头抓尾”等建区要求,盯牢了管理层面,确保全段安全稳定。顺利实现了集中修施工“安全一事不出、设备一台不损、施工一点不延、人员一人不伤、施工质量优良”五个预定目标。今年以来,党员和职工“两违“大幅下降,防止典型故障或事故及两违同比去年同期上升6.5%。

   2.设备质量始终保持领先状态。创岗建区调动了党员及职工们干好工作的积极性,设备质量得到了稳步提升。月度生产任务中优质道岔优良率同比提高15%,线路百米单元优良率同比提高12%,在路局半年的线路设备平推检查中,京九、合武、麻武、宁西等四条线路优良率均保持100%的成绩。

    3.职工队伍学技练功成绩斐然。今年上半年,我段探伤工获全局技能比武团体第一、党员刘健获个人全能第二、郑留桔获个人全能第三的成绩。在湖北省第五届铁道行业桥隧工技能竞赛上,我段再获团体第一名,党员朱明华获个人全能第二,黄继华获个人全能第三,党员闫峰获“钩螺栓整修”单项第二名。在轨道车司机技能竞赛上,党员周寿金获个人全能第五名,李松获“JZ-7制动机能实验及故障诊断”单项第一的好成绩。可以说,创岗建区活动,激发全段上下保安全、创效益、维稳定上你争我赶、不甘落后的局面,达到了创争的目的。

    四、关于推进创岗建区的几点思考

    通过对创岗建区活动的实践,我们认识到,要深入推进创岗建区活动,就要想方设法让党员及职工参与进来,就要想方设法让党员和职工把智慧贡献出来,围绕着先锋岗、红旗区设立的一个个工作目标,努力去为之实现。

    1.提高认识全员参与是创岗建区深入的群众基础。创岗建区活动是深入开展创先争优、深化“三无”活动的切入点,是“党员都是安全员”活动的深化和延续。宣传和引导全员认识活动的意义,继而自愿参与到活动当中来,是保证开展活动不断深入的首要条件。

    2.设岗划区结合实际是创岗建区推进的基本要素。一人一岗的要求来设置,支部一定要考虑人员的综合素质是否符合“五好”的达标条件。同时,建区也满足“当班能见面、作业能互控、思想能沟通、情况能交流、责任能考核”的工作要求,做到因人设岗、因责划区。不能生搬硬凑,否则流于形式。

    3.活动载体因地制宜是创岗建区生动的有力抓手。结合管内线路、桥隧、探伤、焊修等车间生产特点和岗位实际,鼓励和指导各支部培育品牌保持特色,设计好有利于岗区创建的活动载体,使党员在创岗建区中能有效发挥作用,也使群众能够有效参与,使活动开展生动。

    4.交流互检相互促进是创岗建区平衡的有效方法。经常性组织支部书记到相关车间开展交流互检,对有特色的做法召开推进会进行推广,通过示范引领、经验借鉴、组织点评、思路畅谈、具体指导等方式,提升全段各支部在创岗建区活动的工作水平。

    5.阶段目标切合实际是创岗建区有效的具体展示。根据车间阶段重点工作,设计切实可行的活动方案,制定易操作、易落实的活动措施和具有职工岗位特点的责任区、党员先锋岗评比内容,不断增强支部和广大党员搞好活动的责任感和紧迫感,使活动落到实处、取得实效。
关键词岗建区;

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