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记武汉桥工段优秀共产党员、武南正线工区工长、党支部书记王永利

发布时间:2013-12-02 17:11:00    来源:政工在线     作者:陈启亮
安全前沿“领头雁”——记武汉桥工段优秀共产党员、武南正线工区工长、党支部书记王永利
 
    在武汉桥工段,提起王永利这个人,干部职工有各种评价,车间干部说,作为工区安全生产主阵地的领头羊,他舍小家顾大家,既当指挥员又当战斗员;工区职工说,他不一定是个好家长、好儿子、好丈夫,但一定是一个值得信赖的好工长,是工区职工的主心骨。作为工区党支部书记,他坚持以情感人、以理服人,在工区职工中营造了团结协作、奋发向上的和谐稳定氛围。

    王永利是武汉桥工段武昌线路车间武南正线工区的工长、党支部书记,44岁的他在线路上已经干了25个年头,从线路工、政工班长和线路班长等多个一线岗位一路走来,不管在哪个岗位,他都时刻以一名共产党员的标准严格要求自己,争当“领头雁”,切实做到干一行、爱一行、精一行,用实际行动诠释了一名共产党员的先锋模范带头作用。

他作为工区“领头雁”舍小家顾大家,既当指挥员又当战斗员,是职工心中的“主心骨”

    “爸爸,你什么时候回家呀,我们一起给妈妈过一个生日吧!”

    “丫头,这几天爸爸估计没时间回来了,工区又有施工任务了,你好好陪妈妈,下次我一定会陪你们。” 10月27日,王永利在电话中对女儿说道。

    王永利有一个16岁的女儿,正处在学业繁重的高二攻坚期,老父亲今年初去世以后,他担心母亲一个人生活不方便,便把她接到了自己家里,与妻子、女儿一起生活。

    去年的9月21日,王永利奉命从站三工区调到武南正线工区任工长,初上任时工区管理混乱,人心涣散,安全管理存在漏洞,设备质量持续下滑。那时他就下定决心要把这个工区来一次彻底地扭转,因为他深知,工区就是铁路安全生产的主阵地,是铁路安全管理的终端。本可以每天回家的他,从那时起就经常选择即使不当夜班也守在工区。

    “去年的平安夜,本来之前答应了女儿要陪她一起过的,但是不巧,平安夜当晚下大雪,离开工区我心不安。”说到这里,王永利黝黑的脸上满是愧疚。

    为了多补偿家人,王永利每个周末回家都会在家里扎扎实实地做几顿好饭菜来弥补妻儿老小,即便这样,女儿仍有些许不解:左邻右舍街坊邻居好多也在铁路上工作,可没有哪一个像自己的爸爸这样忙。

    工区地处郊区,职工在八小时之外无所事事,工区没有生气。为了改变这一面貌,王永利召集全体职工开会,提出了在工区建设小菜园和养殖场的建议。起初有人持反对意见,认为建起来了没人管还劳民伤财。于是王永利苦口婆心地进行劝说,告诉大家这样做不仅可以给大家伙换个心情,还能提高伙食质量。终于,在他的亲力亲为下,小菜园和养殖场办起来了,并且持续运作了大半年。现在一走进武南正线工区,一种“家”的气息就扑面而来,职工的心情好了,工作积极性也被调动了起来。

    初到工区时,王永利发现食堂每天中午做的大锅饭,职工下班后也都是各自拿碗打好饭菜回宿舍吃。王永利注意到这一点后,专门找到做饭师傅进行“一对一”谈心,使他意识到一顿好的饭菜关系到安全生产的效率和质量,改善伙食是一件极其重要的“民心工程”。此后,他挖空心思,牵头制定了一系列的制度,进行了比较大胆的“伙食革命”。在不需要大家多交伙食费的前提下尽量把饭菜做精做细做出花样。他还改变了吃大锅饭的传统,要求像在家里吃饭一样大伙围在一个桌子上,减少了饭菜的分量,增加了菜品的种类。有时候,在施工任务比较重,大伙都很累的情况下,他还会亲自下厨,为大家做上一桌可口的佳肴,不忙的时候,他还会在厨房进行指导。

    “我认为管理一个工区不仅要管好安全和质量,还要从各方面进行管理,要绞尽脑汁管理,只要有利于这个小家和谐温馨的事情,我都会尝试去做。”王永利就是这样的一个人,他把精力都投入到了工区这个“大家”,却忽略了自己的“小家”。也正是他的忘我奉献,工区职工们从起初的一盘散沙拧成了一股绳,大伙都能自觉奉献建设工区美好家园。

他将心比心帮助身边的人,心里装着的全部是工区这些‘汉子’,是职工心目中的好“班长”

    武南正线工区现有职工22人,包括6名青工,其中有3名青工今年向组织递交了入党申请书,这之中不乏之前不安心工作的小伙子。王永利刚到工区的时候,职工普遍难以管理,特别是一些青工,不能安心本职岗位工作,针对这个情况,王永利突出了一个“情”字。

    青工甘泉,今年26岁,上班不仅不服从工班长的管理,还三天打渔两天晒网,有时候还“出工不出力”,大家都拿他没有办法。王永利多次找他谈心,利用晚上留守工区的时间与他谈工作、谈家庭、谈人生,他告诉小伙子,如今找一份稳定的工作有多么困难,不安心工作对不对得起自己,对不对得起家人,对不对得起单位。通过他不厌其烦的沟通,小伙子思想开始有所转变,王永利又抓住这个机会,变着法子跟他谈论业务知识,如道尺的使用、设备动态分析、考高级工或技师,他巧妙地抓住小伙子的兴趣点,把他慢慢引上正轨。现在的甘泉,工作非常积极,完全像变了一个人,这个月还交了入党申请书,积极要求进步。

    “他的原则就是与人为善,把帮助身边的人作为自己的追求,他的心里装着的全部是我们工区这些‘汉子’们。”武昌线路车间桥头工区工长郭锐这样评价他的师父王永利。郭锐今年不到30岁,去年从沿线调入武南正线工区,起初由于家住汉口,交通不便以及工区生产任务较重等原因,带着情绪工作。王永利注意到这方面之后,不厌其烦找其聊天,与他的家长进行沟通,跟他讲道理,在工作中给他交任务。一次又一次的任务完成后带来的喜悦感勾起了小伙子的兴趣,久而久之,他成了工区的骨干,先是被提拔为线路班长。这个月,已经出师的郭锐被调到桥头工区担任工长。即使这样,王永利还是会利用每周末回家的时间顺便到桥头工区看望他的徒弟,教他各种各样的管理方法。

    在管理职工方面,王永利很注重“巧”字。他常常说,先做人,后做事,针对不同职工,要用不同的管理方法,因为每一个人都有自己的个性,自己作为工区的“一把手”,必须为这个家庭里的每个成员量身定做一套管理方法。

    老职工刘汉桥,经常把家里的情绪带到工区,有时候和爱人发生争执,就在工区的点名会上发泄。有一次王永利批评了他一句,他竟扭头就走,直接回家了,怎么叫都不回来。王永利便在多次与他谈心的同时,还不厌其烦找机会与他的爱人进行沟通,告诉他们带着情绪上线路的危害性,多方面做两口子的工作,要他们为了家庭幸福,多为对方考虑。现在,刘汉桥的情绪明显好转,每天都是带着笑脸上班。

    工区的硬件设施相对落后,但在改善工区环境上,王永利一点也不后站。他严格按照段“5S”管理的要求,硬是把工区来了个大变样。

    “在日常的管理上,不能有一丝一毫的虚假,要做就要做好,做精,做到职工满意为止。”王永利注重一个“实”,他认为只有务实,才能取得实效。

    他刚来工区上任时,“5S”管理推进缓慢,各项标准离段里的要求还有很大差距,在车间处于落后状态。他在工区全体职工参与的大会上就全面强化“5S”管理表了自己的决心,但仍有职工不理解。有的人说:“我在家里都是什么事情都不做的,在单位就更别谈了。”为此,王永利带头对自己的办公室进行清理、清扫、整顿,建立起了一套工区“5S”管理制度,将全体职工纳入到考核体系中,坚持每天进行检查,每周组织两次大的活动。久而久之,工区的环境改善了,一些职工在落实“5S”管理理念上已经形成了习惯,一些观念难以转变的老职工也在潜移默化中把规章制度转化成了自觉行动。如今的武南正线工区,不仅环境优美,各类物品摆放错落有致,全体职工的素养更是有了明显提升。在今年车间范围内的“5S”评比中获得了第一名的好成绩,工区还承办了今年的车间“5S”管理现场会。

他是铁路千千万万的“兵头将尾”中的普通一员,却把工区当成自己的家,是安全前沿阵地上的“守护神”

    武南正线工区管辖京广线11公里、京南联络线800米、南环线400米的正线和20组道岔设备,生产任务的特殊性、复杂性、艰巨性都是其他工区不能比拟的。这里扼守京广线进出武昌站及南环线的咽喉地段,出不得一丝一毫的问题,这也正是王永利长期坚守在工区的另一个重要原因。

    在抓安全生产上,王永利坚持对各种隐患“零容忍”。工区范围内发生的“两违”他都毫不留情地进行处罚考核,过后还找当事人进行教育。工区的日计划、周计划、月计划,他都亲自编制,每天的施工作业都按照段施工作业“星级”管理的标准进行科学合理地安排。

    “我不喜欢说大话,但我去年刚到这个工区的时候,设备确实‘看不得’,但是既然上级把我安排到这里,就是对我的信任,那时我就知道自己将面临的任务将是前所未有。”在来到正线工区之前,王永利一直从事的是站线的维修保养工作,对正线的作业方法还有些生疏。为此,他利用晚上时间,翻阅了大量的技术书籍,经常性地向工区的老职工请教业务问题,毫不遮掩。

    “说实话,这一年来我们工区的设备质量有了这么大的飞跃,除了他勤学习、肯吃苦之外,还与他善于动脑筋、想心思息息相关。”工区的政工班长罗良毅这样评价他们的工长。

    京广线下行线与京南联络线之间的102号道岔长期方向严重不良,据资格较老的职工说,几任工长了,也没有把这个问题给解决,谁都不愿意啃这块“硬骨头”。王永利却主动“接招”,在他的眼里容不下一粒沙。他把工区资格较老、业务精湛的几名职工集中到现场,通过几次对该道岔进行检查,发现问题主要是车轮横向冲击造成的尖轨侧磨、掉块,从而把直线撞成了轨向不良。于是,他与大伙一道,迅速制定了整改方案,向段材料科申请耐磨尖基本轨,在人手比较紧张的情况下,利用90分钟“天窗点”对道岔的尖轨、前后引轨共6根轨件进行了集中更换,重新加装了轨距杆,永久固定轨距,这一组道岔的问题就这样得到了全部解决。

    “以前大伙都不愿意干活,他来了之后自己亲力亲为,大家的工作积极性也被他提了起来,这个月在城际铁路进行突击整治,前后扎扎实实干了12天,没有一个职工有怨言,这要是放在以前,是绝对不可能的事情。”线路班长程峰说道。

    一年的时间,工区从落后到先进,离不开王永利的精细管理。他把工区当成自己的家,他把所有的精力都投入到这个家中,让这个家越来越好,好上加好是他孜孜不倦的追求。他就是铁路千千万万的“兵头将尾”中的普通一员,但却管理着铁路安全生产的主阵地,大动脉的安全畅通更是离不开他的这种对“家”的爱。

    近年来,王永利连年荣获段优秀共产党员光荣称号,2011年还被路局评为“三保一促”先进个人。

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